课程背景：

◆ 如何做出有质量的汇报？
◆ 好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！
◆作为管理者，您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营成本！汇报技能　是一种隐性生产力！

【普遍问题】
◆ 领导阅读PPT汇报的头一分钟（前3页）很关键！如何让领导看到重点，不让汇报“打入冷宫”
◆ 如何让领导读一次你的汇报，就能理解你的想法，好的逻辑不仅仅是为了让汇报者说清楚”，更是为了让领导能“能读明白”！
◆ 如何做到“内容和逻辑”清晰“设计和形式”新颖
◆ 如何做好数据汇报，领导并不想被大量的数据进行“轰炸”，领导更想在8秒钟内　看懂你数据背后的结果
◆ 脑子中涌现出好多好多汇报的观点和灵感，如何整理成一条清晰的思路和线索
◆ 奋战三天三夜的汇报，希望得到领导对于我的能力和态度的认可。可是领导只是 看了看前几页PPT，就把它“放到了一边…”等等

周刚 微软资深官方讲师 清华、北大总裁班客座讲师，中国人民大学培训学院MBA课程客座讲师。具有15年资深培训经验，曾为国内多家企业提供汇报构思与指导服务。将“逻辑思维+思维外化+书面汇报+口头汇报”融会贯通，为企业用户提供最有价值的的专属汇报指导。周老师师秉承“以知识转移为导向”的培训宗旨，重在“转移”而非“说教”！课程观点清晰，讲解透彻。服务的企业有：工商银行、建设银行、中国移动中国联通、新浪网、腾讯网、中国石油、中国石化、中国五矿、北汽集团、大众汽车、福田汽车等。

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